华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  “辱骂员工的脏话在会议室回荡,虚假的销售数据在财务报表上跳舞,一封来自大中华区员工的联名举报信,撕开了这家意大利奢侈品牌光鲜外表下的暗流。”

  失业君小编 | 文Karola G | 图

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  近日,一封员工举报信直指华伦天奴大中华区首席执行官Janice Lam存在腐败、独裁及剥削行为,导致品牌商誉受损、员工士气低迷。

  举报信显示,Janice Lam自2022年任职以来,为美化业绩采取违规销售手段,包括由公司承担成本进行折扣销售、借员工折扣向客户售品、冒用合作伙伴名义促销实则由公司埋单。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  而就在这封举报信公开的同时,Valentino正面临着十亿欧元级别的债务压力和盈利能力严重下滑的双重困境。

  举报材料显示,Valentino大中华区CEO Janice Lam被指控通过多种方式推动违规折扣销售,以美化销售数据。这些手段包括公司承担成本进行折扣促销、利用员工折扣向客户销售商品,以及冒用合作伙伴名义开展促销活动。

  在管理方式上,举报员工指出林讯甄在团队会议中经常使用侮辱性语言,通过制造恐惧氛围压制不同意见。更为严重的是,她曾以“工作效率追踪”为名实施员工监控,该行为直至今年2月港澳台地区员工集体抗议后才得以终止。

  员工同时反映公司存在严重的工作量分配问题,经常被安排无法按时完成的工作任务,且公司执行无加班费政策。在绩效考核压力下,员工不得不无偿加班,部分人员因此出现心理健康问题或选择离职。

  Valentino面临的远不止管理层面的问题。根据品牌最新财报,2024年营收为13.1亿欧元,较去年下滑3%,按固定汇率计算则下降2%。更值得关注的是,营业利润同比大跌22%,仅为2.46亿欧元。

  截至2024年底,Valentino的净债务(含租赁负债)已高达10.8亿欧元。这一“债务黑洞”源于2024年12月首次触发的贷款协议违约,并在2025年上半年盈利能力持续恶化所导致。

  就在今年11月,外媒报道Valentino或将获得来自大股东Mayhoola与开云集团(Kering)联手注入的1亿欧元紧急资金。这笔注资的直接原因是品牌在2025年稍早触发了关键的贷款协议违约条款。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  Valentino的困境并非个案,而是整个奢侈品行业面临挑战的缩影。2025年10月,欧盟委员会对三个奢侈时尚品牌古驰、蔻依、罗意威处以合计约1.57亿欧元的罚款,原因是这些品牌限制第三方零售商定价,违反欧盟反垄断法规。

  举报事件也与Valentino近年经营困境密切相关。尽管日本、中东及美洲市场表现稳健,但亚洲特别是中国市场的持续低迷成为主要拖累因素。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  失业君小编观察认为,中国奢侈品消费增速放缓与本土品牌崛起,加剧了国际品牌的竞争压力,这种经营困境可能间接导致管理层采取激进手段维持业绩。

  类似的管理冲突在奢侈品行业并非个案。近期Chanel、Adidas、Pandora等国际品牌在中国区均曝出内部投诉事件,涉及薪酬争议、职场霸凌等问题。

  Valentino此次风波暴露出,在行业下行周期中,跨国企业如何平衡业绩压力与合规管理、员工权益保护,已成为亟待解决的治理难题。

  随着中国消费者偏好转变与本土品牌竞争力提升,国际奢侈品牌在中国市场正面临前所未有的挑战。这种背景下,部分国际品牌在中国区管理层可能面临总部施加的业绩压力,进而采取激进管理方式。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  Valentino的治理问题不仅限于管理层。2025年5月,意大利奢侈品牌Valentino旗下手袋与旅行配饰制造商Valentino Bags Lab Srl因未能有效监督其供应链中的代工厂,被米兰法院置于为期一年的司法监管之下。

  调查发现,Valentino Bags Lab未对其供应商的产能与工作环境进行评估与核查,导致部分生产任务被转包至非法使用劳工的作坊。2024年3月至12月期间,执法人员突查了米兰地区七家华人运营的代工厂,共发现67名工人,其中包括9名未登记劳工与3名非法移民。

  更令人震惊的是,调查显示部分工人被迫在工厂过夜,并被要求随时待命以进行全天候生产,甚至在公共假期也无休止工作。这是自2023年12月以来,米兰司法部门对时尚行业展开整顿行动的第四起案例。

  华伦天奴米兰总部的灯光依旧璀璨,罗马康多提大街上旗舰店的橱窗陈列着最新季的高级成衣。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  而在大中华区的办公室里,一封举报信引发的波澜正在扩散。开云集团和Mayhoola计划注入的1亿欧元资金能否到位仍是未知数。

  与此同时,Valentino的股权博弈仍在继续——Mayhoola持有70%股权,开云集团握有剩余30%,双方已将“交叉买卖权”协议期限延长至2029年。

  对于这个拥有六十多年历史的意大利奢侈品牌而言,真正的挑战或许才刚刚开始。

  议

  网友热议

  @特煩惱勝爺(IP京):

  例会骂脏话、监控员工、美化数据…这简直是职场PUA教科书案例。建议所有被打压的员工集体仲裁,健康的工作环境比奢侈品牌光环重要得多。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  @不地道成都老人(IP川):

  早该想到的!去年财报利润大跌22%,债务超10亿欧元,这种压力下区域CEO只能铤而走险“做数据”。总部真不知情吗?恐怕是默许吧。

  @史家峰jiafeng(IP浙):

  借员工折扣给客户冲业绩、假合作伙伴促销…都是行业老套路了,但这么系统性操作还被全员举报的,说明公司内部已经彻底撕裂。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  @hxsushii(IP湘):

  “无偿加班导致心理健康问题” – 这描述太熟悉了。奢侈品行业光鲜下的高压模式该被整顿了。

  @ramdom996(IP湘):

  区域CEO敢这么干,往往因为总部只看KPI数字。奢侈品集团该反思绩效考核机制了——短期业绩压力正在吞噬品牌长期价值。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  @pilkekao(IPHK):

  开云集团和Mayhoola一边注资救火,一边延长股权博弈到2029年…资本游戏里,员工和消费者都是棋子罢了。

  华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  最后一条,

  吃瓜不觉累……

  本文标题:华伦天奴中国员工举报大中华区CEO:业绩造假、职场霸凌

  本文链接:http://www.hniuzsjy.cn/news/9671.html