什么样的人不适合当领导？

　　不管是官场还是职场，能坐到领导那个位置的，不能光靠资历或运气，能站稳脚跟、带好队伍的，也绝非泛泛平庸之辈。有时候需要多方面素质。

　　一、领导不能有敏感玻璃心。有的领导揪着下属一句无心的话琢磨半天，小心眼还记仇。

　　一个团队里难免有不同意见，太纠结细节，只会陷入内耗，不如把精力放在解决工作问题上。心态更得扛造，遇到项目卡点、上级施压，自己先慌了手脚，底下人只会更乱。

　　所以，领导必须具备一定的抗压能力。

　　二、领导得勤快，不能懒惰。不能当“甩手掌柜”。对于单位业务，自己都不清楚工作流程、不了解业务重点，怎么指导下属？

　　领导遇到急难任务，要带头冲在前头，但光勤快不够，还得懂“人情世故”——对上要及时汇报进展、领会决策意图，不能光做埋头蛮干“老黄牛”；对下要倾听诉求、合理分工，别把所有压力都甩给下属。让跟着你的人觉得有奔头、受尊重。

　　三、性格软弱，软柿子当不了好领导，该硬气时必须硬气。

　　工作中，各种推诿扯皮、屡教不改的下属，不能心软纵容；遇到跨部门博弈、利益冲突，要敢于维护团队权益。

　　“心狠手辣”不是乱发脾气、搞针对，而是恩威并施的手段：做得好的及时奖励，犯了错的按规矩处理，让大家既怕你又服你。

　　四、当领导，有勇还得有谋。拍板决策不能凭冲动，要权衡利弊、考虑长远；遇到复杂问题，能理清思路、抓住重点。

　　拖拉更是领导的大忌，今天的事拖到明天，小事拖成大事，只会消耗团队的信任和效率。

　　五、 爱甩锅推责，功劳独吞，项目做成了，忙着在上级面前邀功，把下属的付出抛在脑后；出了问题，第一时间找替罪羊，把责任推得干干净净。

　　六、刚愎自用，听不进意见，总觉得自己永远正确，下属的建议要么当场驳回，要么左耳进右耳出。哪怕决策明显有漏洞，也硬着头皮坚持，结果让团队走弯路、背损失。

　　七、格局太小，嫉贤妒能，见不得下属比自己优秀，担心被超越，就故意打压、给穿小鞋；看到其他部门做出成绩，心生嫉妒、背后拆台。格局决定上限，这样的领导，永远带不出有战斗力的团队。

　　八、情绪化严重，喜怒无常：心情好时对下属和颜悦色，心情不好就随意发脾气、迁怒他人；做决策全凭情绪，今天定的规矩明天就推翻，让下属无所适从。

　　领导情绪化只会破坏工作氛围，消耗大家的工作热情。

　　九、不懂授权，事必躬亲，这样的总觉得别人做的都不放心，大到项目方案，小到报表格式，都要亲自把关。

　　结果自己忙得焦头烂额，下属却得不到锻炼，能力越来越差；团队效率低下，还容易让下属产生挫败感，觉得没有施展空间。

　　十、公私不分，任人唯亲，把私人恩怨带到工作中，对自己喜欢的下属百般纵容，哪怕犯了错也视而不见；对不喜欢的下属则刻意刁难，有功劳也不认可。

　　这种偏心会让认真做事的人寒心，最终导致人才流失。

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