那个在“天价”买入可口可乐的韭菜,后来怎么样了?
有一家公司,在1971年时,股价是122元,每股分红1.58元。
十年后的1981年,它的分红已经增长到了4.62元,但股价却反而跌到了66.75元(这里都按统一的股本计算了)。你看,生意明明更赚钱了,市场给的价格却更低了。
这时候,有个“韭菜”没买。
他等到1988年,股价已经涨到267元的历史高位时,才出手“接盘”。
现在回头来看,无论1971年还是1981年,当时股价相对于公司未来能产生的现金流,都是低估的。
长期持有再投资的回报,远远跑赢大盘。
对于某些极其优秀的公司,股价并不总是“围绕价值波动”,它可能长期被低估。
更有趣的是,即便是在267元“追高”的那位“韭菜”,后来也赚了大钱。
这家公司是可口可乐。
这位“韭菜”,是沃伦·巴菲特。
再举个例子:
早在2011年,段永平买入苹果,2018年与巴菲特见面时坦言:苹果的模式比可口可乐更强大,因为iPhone用户粘性极高,价格敏感度低。
巴菲特听后,果然逐步重仓苹果,并在后来公开承认受到这个观点的影响。
之后苹果的发展,大家都知道了。
(18年7月苹果市值突破1W亿美元,20年8月突破2W亿,23年7月突破3万亿,不久前市值突破4万亿美元-大概相当于日本2024年全年经济生产总值)
对于一门真正好到极致的生意,哪怕你买的时候看似不便宜,但只要你拿得足够久,时间的威力会化解一切。
价值,有时候藏在非常长的时间里。
可口可乐提供的是“小确幸”——一种廉价而持久的愉悦,不依赖功能升级,而依赖情绪共鸣。它历经百年,即便价格波动,长期持有者依然获得惊人回报。
巴菲特本人曾在1988年可口可乐股价相对高位买入,但依然长期赚钱,说明这种生意的韧性在于:人的闲暇和情绪需求,会随经济发展持续增长。
而苹果的生意,建立在科技效率与体验升级之上。它用产品创造忠诚度,用生态锁定用户,并用持续的回购与分红,将利润转化为股东价值。
从财务看:2014到2024年,苹果利润从约400亿增至1000亿美元,增长约2.5倍;可口可乐利润从约70亿到100亿,增长约1.4倍。苹果同时大幅回购股份,显著提升了每股内在价值。
可口可乐是“享受型生意”,依赖人的情感与闲暇,增长慢但稳;
苹果是“科技体验型生意”,依赖创新与生态,增长更快,且有资本操作赋能。
科技股的成长,往往更需要市场想象力与进取心,而非单纯的经验积累。两种模式都在人类进步中扮演角色:科技推动效率,释放时间;享受型生意则消化这些时间,彼此成全。
投资的本质,是看懂生意如何创造现金流,并以合理的价格持有。
苹果和可口可乐都做到了——只是路径不同。
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